Contrôle de gestion toutes activités
Les fondamentaux du pilotage de la performance

Maîtriser dans un environnement complexe

Target audience

- Consolidation Managers
- Contrôleurs de gestion
- Directeurs consolidation et comptabilité
- Directeurs financiers

2 day

Pré-requis

Formation contrôle de gestion – les fondamentaux

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.

Objectifs

-Maîtriser les outils de base du contrôle de gestion
-Être capable de construire un budget ainsi qu’un plan à moyen terme, en allant du compte de résultat jusqu’au Cash Flow
– Comprendre la construction des coûts de revient

Contenu

> Contrôle de gestion et pilotage

-Système de contrôle de gestion
– Le pilotage et la logique d’action
– Organisation par processus et ERP

> La démarche de la prévision

-Un budget, un PMT, un Reforecast : pourquoi ?
– La construction étape par étape
– Comprendre et challenger les hypothèses
– Construire le compte de résultat prévisionnel
– Élaborer les prévisions de BFR et de Cash Flows futurs

> De la comptabilité générale à la comptabilité analytique

– Axes analytiques et croisement de deux axes d’analyse
– L’analyse du résultat : squeeze de marges, point-mort, levier opérationnel

> La construction des coûts de revient

– La problématique des coûts
– Coût de revient et valorisation des stocks
– Les prix de cession interne et transactions interco
– Introduction à l’ABC et à l’ABM

> Revue de performance

– Une revue de performance : pourquoi ?
– Méthode et supports du dialogue de gestion
– Introduction à l’analyse des écarts

Pourquoi choisir cette formation ?

Le contrôle de gestion est au service du pilotage de la performance économique des entreprises.
Cette formation permet d’identifier les champs et les leviers de la performance de votre entreprise. Elle contribue à définir les axes prioritaires d’amélioration de la performance sur lesquels agir, en fonction de l’organisation et de la culture de votre entreprise. Pour chacun des thèmes abordés, vous saurez situer la contribution attendue du contrôle de gestion et identifier les outils de pilotage adaptés.

Pédagogie et modalités d’évaluation

En amont : vidéos et quiz d’auto-évaluation

Pendant la session : alternance de développements théoriques et d’illustrations tirées de cas réels. Une mise en situation des participants est proposée.
De nombreux cas pratiques permettent de valider l’acquisition des compétences au fur et à mesure de la formation.

En aval : e-learning post formation.
L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation

>Consultez l’ensemble de notre catalogue de formation ici. 

Prix

2 090 € HT

Médias

Témoignages

Formation contrôle de gestion – les fondamentaux

Jonathan C.
Entreprise
Formation