Le financier gestionnaire de projet
  • Assertivité & maîtrise des émotions - Assertivité & maîtrise des émotions / gestion du stress - Connaître ses motivations profondes et ses freins - Comprendre et gérer ses émotions
  • Collaboration et management relationnel - Logique collaborative et management relationnel - Capacité à décrypter le langage non verbal - Savoir donner du sens, être pédagogue - Savoir dialoguer et faire partager une analyse - Savoir argumenter en débat contradictoire - Savoir challenger, formuler des convictions et alerter
  • Communication, conviction - Communication & conviction en finance - Ecoute & discernement - Capacité d'analyse à valeur ajoutée, esprit de synthèse - Environnements complexes - Signaux faibles et sens, en contexte d'infobésité - Capacité à la réconciliation d'intérêts contradictoires et gestion des dilemmes - Recul et situations de crise - Strategic thinking
  • Gestion de projet - Management de projet (tâches, PERT, GANTT, Chemin critique)
  • Gestion des compétences financières - "Métiers de la finance, Compétences et macro-compétences, Missions et activités clés, Évaluation des compétences, niveaux: connaissance de base (déclarative), application standardisée dans le contexte, application complexe dans le contexte, expertise (capacité à partager et à faire évoluer la connaissance), Parcours et évolutions.
  • Portefeuille de projets/programmes - Gestion financière d'un portefeuille de projets/programmes (PMO)
  • Rentabilité et décision d'investissement - Construire un business plan - Indicateurs financiers de rentabilité d'investissement (VAN, TRI, payback) - Risques et opportunités - Sensibilité - Revue et approbation d'un dossier d'investissement, pertinence du modèle, challenge des hypothèses

Comprendre et mettre en œuvre

Public visé

- Auditeurs internes
- Contrôleurs de gestion
- Directeurs consolidation et comptabilité
- Directeurs et contrôleurs financiers
- Experts comptables, Commissaires aux comptes
- Responsables financiers

1 jour

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.

Objectifs

– Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
– Connaître les principaux outils en place dans les entreprises en quête d’excellence
– Adopter les meilleurs comportements pour accompagner la réussite d’un projet

Contenu

> Les étapes de la gestion de projet

– Les principes et la démarche
– La mise sous contrôle et la logique de processus d’amélioration continue
– Le plan d’actions
– Attributions et positionnement du gestionnaire de projet

> Les outils

– Objectifs, performance et pilotage
– Savoir générer des idées nouvelles et des alternatives
– Défendre ses idées et argumenter
– Savoir mettre ses idées en valeur
– La gestion de projets d’investissement

> Les comportements

– La communication : mieux se connaître pour mieux s’adapter
– L’écoute active au cœur de la posture de consultant interne
– Influence et persuasion : convaincre, persuader, traiter les objections
– Management d’équipe : intégrer le profil de ses collaborateurs, gérer les conflits, savoir dire non
– Qualités techniques et humaines

Pourquoi choisir cette formation ?

Que le projet soit technologique (mise en place d’un nouvel outil) ou organisationnel (délocalisation ou mise en place d’un centre de services partagés), le financier devra au cours de sa vie professionnelle mener des projets qui le sortiront de sa zone de confort. Cette formation permet de mettre l’accent sur les compétences à développer et les bonnes pratiques à mettre en place pour mener un projet à terme.

Méthode pédagogique et moyen de suivi

Alternance de développements théoriques, d’illustrations et de cas pratiques. Un véritable travail de transposition aux situations des participants est proposé. Quiz, jeux de rôles et mises en situation contribuent à donner du sens et une dimension opérationnelle au volet comportemental.

Questionnaire d’évaluation.

Attestation de formation délivrée en fin de session.

L’animateur est disponible par mail à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

Prix

970 € HT – 1 164 € TTC

Médias

Témoignages

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Jonathan C.
Entreprise
Formation