Financier : s’affirmer comme Business Partner
  • Analyse financière et diagnostic financier - Équilibres bilantiels (FRN, BFR, Trésorerie), endettement net et ratios d'analyse financière. Savoir analyser la structure financière, la liquidité et la solvabilité.
  • Assertivité & maîtrise des émotions - Assertivité & maîtrise des émotions / gestion du stress - Connaître ses motivations profondes et ses freins - Comprendre et gérer ses émotions
  • Collaboration et management relationnel - Logique collaborative et management relationnel - Capacité à décrypter le langage non verbal - Savoir donner du sens, être pédagogue - Savoir dialoguer et faire partager une analyse - Savoir argumenter en débat contradictoire - Savoir challenger, formuler des convictions et alerter
  • Communication, conviction - Communication & conviction en finance - Ecoute & discernement - Capacité d'analyse à valeur ajoutée, esprit de synthèse - Environnements complexes - Signaux faibles et sens, en contexte d'infobésité - Capacité à la réconciliation d'intérêts contradictoires et gestion des dilemmes - Recul et situations de crise - Strategic thinking
  • Conduite du changement - Conduite du changement en finance
  • Création de valeur ROCE (ROIC), WACC - Création de valeur: ROCE (ROIC) - WACC (CMPC) - Return on capital employed - Rotation des actifs (assets turn) - Intensité capitalistique (capital intensity)
  • Gestion des compétences financières - "Métiers de la finance, Compétences et macro-compétences, Missions et activités clés, Évaluation des compétences, niveaux: connaissance de base (déclarative), application standardisée dans le contexte, application complexe dans le contexte, expertise (capacité à partager et à faire évoluer la connaissance), Parcours et évolutions.
  • Maîtrise des coûts et de la performance - Savoir réaliser des calculs d'écart, une analyse fixe/variable et calculer un point mort - Connaître et savoir utiliser les leviers de la maîtrise des coûts et de la performance

Comprendre et mettre en œuvre

Public visé

- Auditeurs internes
- Contrôleurs de gestion
- Directeurs consolidation et comptabilité
- Directeurs et contrôleurs financiers
- Managers comptables
- Responsables financiers

1 jour

Objectifs

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.

Objectifs

– Identifier et savoir adopter les meilleures pratiques et les comportements qui favorisent l’exécution de la stratégie grâce à l’alignement des opérationnels

Contenu

> La définition d’un Business Partner

– Modèle de Management de la Performance
– Compétences-clés

> Au-delà des chiffres

– Lien entre business model et cycle financier
– La mesure de la création de valeur
– Réconcilier cycle financier et langage opérationnel
– Les charges fixes/variables, directes/indirectes

> De la stratégie à l’exécution, le Business Partner au service de l’alignement

– Les 5 P du financier :
• Performance
• Plan d’action
• Progrès
• Pertinence
• Persuasion
– Exemples de démarches orientées action et résultat (BSC, échanges de bonnes
pratiques, …)

> Le financier Business Partner : donner une image positive de la gestion, accompagner le changement ou piloter le progrès continu

> Synthèse : vos engagements

Pourquoi choisir cette formation ?

Il existe trop souvent un décalage entre la stratégie adoptée par une entreprise et son exécution. Pour cette raison, les équipes financières doivent s’assurer de la convergence des enjeux et priorités entre l’univers financier et le monde opérationnel. Cette formation permet de renforcer le Management de la Performance de l’Entreprise (EPM). Elle traite, sous forme d’atelier, des aspects techniques et comportementaux permettant d’agir en Business Partner.

Méthode pédagogique et moyen de suivi

Alternance de développements théoriques, d’illustrations et de cas pratiques. Les participants sont invités à faire un véritable travail de transposition à leurs situations métiers. Ils repartent de l’atelier avec leur propre poster présentant leur plan d’action.

Questionnaire d’évaluation.

Attestation de formation délivrée en fin de session.

L’animateur est disponible par mail à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

Prix

970 € HT – 1 164 € TTC

Médias

Témoignages

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum.

Jonathan C.
Entreprise
Formation