Élaborer son Business Plan
  • Comptabilité de projet - Earned value management - Connaître la comptabilité de projet (imputations analytiques, notion de valeur acquise, mesure de la performance)
  • Estimation des coûts, méthodes de chiffrage - Estimation des coûts, méthodes de chiffrage (target costing, analogique, paramétrique, analytique), niveau de précision, TCO, modes d'évolution
  • Estimation des coûts, méthodes de chiffrage - Estimation des coûts, méthodes de chiffrage (target costing, analogique, paramétrique, analytique), niveau de précision, TCO, modes d'évolution
  • Portefeuille de projets/programmes - Gestion financière d'un portefeuille de projets/programmes (PMO)
  • Portefeuille de projets/programmes - Gestion financière d'un portefeuille de projets/programmes (PMO)
  • Rentabilité et décision d'investissement - Construire un business plan - Indicateurs financiers de rentabilité d'investissement (VAN, TRI, payback) - Risques et opportunités - Sensibilité - Revue et approbation d'un dossier d'investissement, pertinence du modèle, challenge des hypothèses
  • Rentabilité et décision d'investissement - Construire un business plan - Indicateurs financiers de rentabilité d'investissement (VAN, TRI, payback) - Risques et opportunités - Sensibilité - Revue et approbation d'un dossier d'investissement, pertinence du modèle, challenge des hypothèses
  • Rentabilité et décision d'investissement - Construire un business plan - Indicateurs financiers de rentabilité d'investissement (VAN, TRI, payback) - Risques et opportunités - Sensibilité - Revue et approbation d'un dossier d'investissement, pertinence du modèle, challenge des hypothèses
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  • Rentabilité et décision d'investissement - Construire un business plan - Indicateurs financiers de rentabilité d'investissement (VAN, TRI, payback) - Risques et opportunités - Sensibilité - Revue et approbation d'un dossier d'investissement, pertinence du modèle, challenge des hypothèses
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Public visé

X jours

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.

Objectifs

– Maîtriser la démarche et les techniques de construction d’un business plan intégrant les spécificités économiques et financières du secteur d’activité
– Développer une approche systématique permettant d’évaluer la cohérence des hypothèses et des moyens mis en oeuvre au regard des objectifs stratégiques
– Comprendre quelques règles simples de communication en vue d’améliorer l’impact de la présentation d’un business plan

Contenu

> Le Business plan, résultat d’une démarche

– Le modèle économique au service d’un projet de l’entreprise
– Analyse du projet : processus, acteurs, composants (argumentaire et tableaux financiers)
– La chaîne de valeur des projets (les grandes étapes et jalons d’un projet de développement, programme, etc.)

> La projection financière prévisionnelle : identification des transactions et des flux économiques, informations à collecter et à tester

– De la marge prévisionnelle au cash flow opérationnel attendu
– Les flux d’investissement
– Les flux de financement

> La rentabilité et le financement du business plan

– Coût du capital en fonction des différentes sources de financement envisagées, effet de levier
– Valeur Actuelle Nette (VAN ou NPV) du projet
– Taux de Rendement Interne (TRI ou IRR) du projet
– Critères de décision financiers en avenir incertain
– Plan de financement

> Critique des prévisions

– Revue analytique et approche systématique
– Sensibilité aux hypothèses retenues

> Montage formel du dossier pour la communication interne et externe

– Contenu du dossier en fonction de la nature et de l’ampleur du projet
– Quelques règles de communication

Pourquoi choisir cette formation ?

La validation d’un projet requiert l’élaboration d’un Business plan permettant de s’assurer de la cohérence et de la viabilité du projet présenté. La dimension financière de cet exercice est particulièrement importante.
L’élaboration du Business plan ne doit cependant pas s’y limiter. Que vous soyez partie prenante dans l’élaboration du projet ou décideur qui en valide le financement, cette formation vous donne les clés de la démarche et des techniques d’élaboration du Business plan.

Pédagogie et modalités d’évaluation

En amont : e-learning sur la décision d’investissement et quiz d’auto-évaluation
Pendant la session : alternance de développements théoriques et d’illustrations tirées de situations réelles. L’application progressive des apports dans un cas fil rouge et les échanges en cours de séance permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.
En aval : vidéos pédagogiques courtes sur la VAN et le TRI. L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.

Prix

1 770 € HT

Médias

Témoignages

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Jonathan C.
Entreprise
Formation