Mission pour Safran : Le contrôleur de gestion « Business Partner »
Contexte / Enjeux
Pour accompagner la performance, les contrôleurs de gestion de Safran doivent renforcer leur positionnement en tant que « business partner ».
Objectifs de l’action de formation:
Adopter les meilleures attitudes pour appuyer le changement
Augmentez votre impact personnel en termes de communication avec la direction hiérarchique et fonctionnelle ainsi qu’auprès des interlocuteurs opérationnels
Périmètre et cible
Les contrôleurs de gestion du Groupe et l’ensemble de la population financière
Modalités d’intervention et outils pédagogiques
Conception et animation de 2 journées en présentiel (en français et en anglais)
Mini tests de personnalité appliqués à l’entreprise
Jeu de rôles sur l’écoute active, influence et persuasion, confiance en soi
Transposition systématique à l’univers Safran
Résultats
Les participants apprécient particulièrement les aspects concrets de cette formation et le fait qu’elle soit conçue et animée par des gens qui connaissent leur métier et leur contexte professionnel.