
Mission pour Sanofi : Mooc (Spoc): « Controlling: MyBasics »
Contexte / Enjeux
Sanofi avait besoin d’un programme d’intégration pour les nouveaux arrivants en contrôle de gestion.
Nous avons accompagné Sanofi dans la conception de l’architecture du programme et du contenu de ce programme.
Périmètre et cible
La population cible est dispersée dans le monde entier, et le présentiel n’était pas une option. Mais Sanofi ne voulait pas d’un matériel d’apprentissage en ligne où les participants seraient laissés seuls pour faire face au défi d’apprendre l’organisation du groupe.
Modalités d’intervention et outils pédagogiques
Nous avons aidé à concevoir un SPOC (Small Private Online Course, l’alternative d’entreprise à un MOOC) :
Un programme de six semaines
Un module de 10 minutes par semaine
Contributions personnelles au forum
Une classe virtuelle intermédiaire, pour échanger et ré-énergiser
Nous avons assuré la formation de l’équipe interne pour lui permettre de créer elle-même certains contenus.
Enfin et surtout, nous avons contribué à la mise en place du pilotage et du marketing interne du programme.
Résultats
Le programme a été lancé avec succès en juin 2018.

Mandate for Sanofi: Mooc (Spoc): “Controlling: MyBasiscs”
Background/Issues
Sanofi needed an integration program for newcomers in management control
We have assisted Sanofi in designing the architecture and the content of this program.
Scope and Target audience
The targeted population is spread all over the world and the holding of classrooms was not an option. However Sanofi did not want an online learning material where participants would be left alone to face the challenge to learn the Group’s organization.
Interventions modalities and learning tools
We assisted in designing a SPOC (Small Private Online Course, alternative in a company to a MOOC – Massive Open Online Course):
– A six weeks program
– A 10 minutes program a week
– Personal contributions to forum
– An intermediary virtal classroom to exchange and re-energize
We have ensured training of the internal team in order to let them create by themselves some of the contents.
Last but not least, we have contributed to the implementation of the management and internal marketing of the program.
Outcomes
The program was launched successfully in june 2018.