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Mission pour Sanofi : Mooc (Spoc): « Controlling: MyBasics »

Contexte / Enjeux

Sanofi avait besoin d’un programme d’intégration pour les nouveaux arrivants en contrôle de gestion.

Nous avons accompagné Sanofi dans la conception de l’architecture du programme et du contenu de ce programme.

Périmètre et cible

La population cible est dispersée dans le monde entier, et le présentiel n’était pas une option. Mais Sanofi ne voulait pas d’un matériel d’apprentissage en ligne où les participants seraient laissés seuls pour faire face au défi d’apprendre l’organisation du groupe.

Modalités d’intervention et outils pédagogiques

Nous avons aidé à concevoir un SPOC (Small Private Online Course, l’alternative d’entreprise à un MOOC) :

Un programme de six semaines

Un module de 10 minutes par semaine

Contributions personnelles au forum

Une classe virtuelle intermédiaire, pour échanger et ré-énergiser

Nous avons assuré la formation de l’équipe interne pour lui permettre de créer elle-même certains contenus.

Enfin et surtout, nous avons contribué à la mise en place du pilotage et du marketing interne du programme.

Résultats

Le programme a été lancé avec succès en juin 2018.

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Mandate for Sanofi: Mooc (Spoc): “Controlling: MyBasiscs

Background/Issues

Sanofi needed an integration program for newcomers in management control

We have assisted Sanofi in designing the architecture and the content of this program.

Scope and Target audience

The targeted population is spread all over the world and the holding of classrooms was not an option. However Sanofi did not want an online learning material where participants would be left alone to face the challenge to learn the Group’s organization.

Interventions modalities and learning tools

We assisted in designing a SPOC (Small Private Online Course, alternative in a company to a MOOC – Massive Open Online Course):
– A six weeks program
– A 10 minutes program a week
– Personal contributions to forum
– An intermediary virtal classroom to exchange and re-energize

We have ensured training of the internal team in order to let them create by themselves some of the contents.
Last but not least, we have contributed to the implementation of the management and internal marketing of the program.

Outcomes

The program was launched successfully in june 2018.