deleece-cook-1271000-unsplash

Mission pour Moët Hennessy : Conception et animation d’une formation  “Finance pour non financiers”

Contexte / Enjeux

Un constat : La culture financière des populations non financières est très diverse au sein de Moët Hennessy et de ses filiales

Les objectifs de l’action de formation sont de :

Permettre aux participants de comprendre les enjeux financiers de Moët Hennessy par l’acquisition d’un socle de connaissances financières partagé,

Permettre aux participants d’identifier et d’évaluer les leviers d’action dont ils disposent afin d’accroître la performance financière et la profitabilité du Groupe,

Développer le networking par le biais de sessions inter-entités et inter-fonctions.

Une réponse : former et informer pour développer la culture de « création de valeur »

Périmètre et cible

Formation « présentielle » (2 jours) : Inter-unités et inter-fonctions, en anglais

Modalités d’intervention et outils pédagogiques

Conception et animation du séminaire :

Première journée : apports autour du plateau Finharmony du cycle financier (« le chemin qui mène des décisions opérationnelles à la performance financière »)

Deuxième journée : mise en pratique avec quatre business cases illustrant des situations réelles (4 mini-cas modélisés)

Résultats

Déploiement avec succès en 2018

deleece-cook-1271000-unsplash

Mandate for Moët Hennessy:
Conception and facilitation of a training “Finance for non-specialists”

Background/Issues

An observation: Financial culture within non-financial population within Moët Hennessy and its subsidiaries is very diverse

The objectives of this training are to enable attendees to :
– Understand Moët Hennessy ‘s financial issues by acquiring a common financial
suitable knowledge base
-Identify and assess the action levers they have to grow financial performace and profitability of the Group
– Develop the networking by mixing people in sessionsfrom multiple entities and functions

One answer: train and inform to develop the culture « Value Creation »

Scope and Target audience

Classroom training (two days): Inter-units and inter-functions, in English

Interventions modalities and learning tools

Conception and facilitation of seminar:

Day one: basis contribution around a gameboard Finharmony on financial cycle (« the path that leads from operational decisions to financial performance »)

Day two: Practical application with four quatre business cases illustrating real situations (4 modelized mini-cases)

Outcomes

Déployment successful in 2018