Mission pour Moët Hennessy : Conception et animation d’une formation “Finance pour non financiers”
Contexte / Enjeux
Un constat : La culture financière des populations non financières est très diverse au sein de Moët Hennessy et de ses filiales
Les objectifs de l’action de formation sont de :
Permettre aux participants de comprendre les enjeux financiers de Moët Hennessy par l’acquisition d’un socle de connaissances financières partagé,
Permettre aux participants d’identifier et d’évaluer les leviers d’action dont ils disposent afin d’accroître la performance financière et la profitabilité du Groupe,
Développer le networking par le biais de sessions inter-entités et inter-fonctions.
Une réponse : former et informer pour développer la culture de « création de valeur »
Périmètre et cible
Formation « présentielle » (2 jours) : Inter-unités et inter-fonctions, en anglais
Modalités d’intervention et outils pédagogiques
Conception et animation du séminaire :
Première journée : apports autour du plateau Finharmony du cycle financier (« le chemin qui mène des décisions opérationnelles à la performance financière »)
Deuxième journée : mise en pratique avec quatre business cases illustrant des situations réelles (4 mini-cas modélisés)
Résultats
Déploiement avec succès en 2018
Mandate for Moët Hennessy:
Conception and facilitation of a training “Finance for non-specialists”
Background/Issues
An observation: Financial culture within non-financial population within Moët Hennessy and its subsidiaries is very diverse
The objectives of this training are to enable attendees to :
– Understand Moët Hennessy ‘s financial issues by acquiring a common financial
suitable knowledge base
-Identify and assess the action levers they have to grow financial performace and profitability of the Group
– Develop the networking by mixing people in sessionsfrom multiple entities and functions
One answer: train and inform to develop the culture « Value Creation »
Scope and Target audience
Classroom training (two days): Inter-units and inter-functions, in English
Interventions modalities and learning tools
Conception and facilitation of seminar:
Day one: basis contribution around a gameboard Finharmony on financial cycle (« the path that leads from operational decisions to financial performance »)
Day two: Practical application with four quatre business cases illustrating real situations (4 modelized mini-cases)
Outcomes
Déployment successful in 2018