BUSINESS CASE

Notre équipe a développé une compétence en conception de cas d’entreprise complets (business case) adaptés à la formation.

Nos cas :

  • traduisent l’environnement réel
  • sont progressifs, la complexité est introduite par étape
  • permettent aux participants de simuler et de constater l’effet de leur action
  • ont une présentation et un environnement graphique de qualité
  • accompagnent la formation pas à pas
  • sont adaptables à vos terminologies et vos indicateurs

Et vos participants peuvent les conserver à l’issue de la formation !

Quelques illustrations de cas que nous avons conçus :

  • Calcul et simulation des impacts prix, volume, mix et churn dans un portefeuille de produits au niveau du CA et au niveau de la marge opérationnelle (tous secteurs d’activité)
  • Modélisation de la croissance, impact sur le CA et la marge, évolution du point mort, rythme et coût d’acquisition d’un nouveau client, érosion de la clientèle
  • Modélisation des opérations promotionnelles mass market (volume uplift et ROI de la promo)
  • Modélisation de l’élasticité prix, de l’effet substitution, des formats, impacts sur le CA et la marge (mass market et luxe)
  • Modélisation de l’évolution du résultat opérationnel et bridge explicatif par origine de cause
  • Calcul d’un indice prix de vente et d’un indice prix d’achat
  • Modélisation des techniques de prévision de volumes
    • La moyenne mobile
    • Le lissage exponentiel
    • La projection de tendance
    • La régression linéaire
    • Prise en compte de la saisonnalité
  • Simulation sous une contrainte de stabilisation (ou de baisse) de l’endettement :
    • niveau de croissance maximum ?
    • niveau de marge et de cash flow minimum ?
    • niveau de rotation des actifs requis ?
  • Simulation du niveau de croissance optimal du CA pour optimiser le ROCE sur 3 années
  • Etude de rentabilité d’un projet d’investissement industriel avec :
    • compte d’exploitation prévisionnel (construit sur des données d’entrée opérationnelles),
    • planification des investissements et des valeurs résiduelles,
    • BFR (construit à partir d’hypothèses de rotation)
    • cash flow (courbe périodique et cumulée),
    • impact forex,
    • calcul et visualisation des indicateurs de rentabilité (payback, découvert maximum, TRI, VAN)
    • étude de risques et opportunités
    • matrice de passage d’une version à l’autre de l’étude
    • mise en place des financements (optionnel)
    • vision rentabilité d’actionnaire (optionnel)
  • Etude de sensibilité de la rentabilité d’un projet en fonction des variables maîtrisées sur le BFR (des hypothèses délais de paiement client, fournisseur, rotation des stocks, versement d’acomptes), recherche d’optimisation
  • Etude de sensibilité de la rentabilité d’un projet à la variabilité des hypothèses délais (planning) et coûts (méthode Monte Carlo)
  • Modélisation complète d’un projet de construction avec l’ensemble des leviers et metrics du management de programme (WBS, Gantt, baseline cost estimate, cost breakdown structure, actual costs, WP completion, earned value, cost and schedule variance, cost and schedule performance index, estimate at completion, planning variance analysis by origin).
  • Modélisation complète d’un projet oil & gas avec l’ensemble des leviers et metrics de l’activité exploration/production (CPP, cost oil, profit oil, excess oil, redevance minière, portage d’intérêts), simulation avancée des effets et calcul des variances.
  • Modélisation complète d’un projet de concession l’ensemble des leviers et metrics de l’activité concessionnaire

Demandez-nous de créer votre modèle pédagogique adapté à votre business model.

Il n’y a pas de limites à ce que nous pouvons faire ensemble !