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Le financier gestionnaire de projet

Thème : Organisation et gestion de projet

Public visé

Consolideurs  -  Contrôleurs de gestion  -  Auditeurs internes  -  Directeurs et contrôleurs financiers  -  Experts comptables, Commissaires aux comptes  -  Comptables  -  Directeurs consolidation et comptabilité  -  Responsables financiers et comptables ...

Objectifs

Pré-requis : cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.

- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
- Connaître les principaux outils en place dans les entreprises en quête d’excellence
- Adopter les meilleurs comportements pour accompagner la réussite d’un projet

Pourquoi choisir cette formation ?

Que le projet soit technologique (mise en place d’un nouvel outil) ou organisationnel (délocalisation ou mise en place d’un centre de services partagés), le financier devra au cours de sa vie professionnelle mener des projets qui le sortiront de sa zone de confort.
Cette formation permet de mettre l’accent sur les compétences à développer et les bonnes pratiques à mettre en place pour mener un projet à terme.

Contenu

Cliquez pour afficher / cacher le contenu détaillé de cette formation 

-  Les étapes de la gestion de projet

  • Les principes et la démarche
  • La mise sous contrôle et la logique de processus d’amélioration continue
  • Le plan d’actions
  • Attributions et positionnement du gestionnaire de projet

-  Les outils

  • Objectifs, performance et pilotage
  • Savoir générer des idées nouvelles et des alternatives
  • Défendre ses idées et argumenter
  • Savoir mettre ses idées en valeur
  • La gestion de projets d’investissement

-  Les comportements

  • La communication : mieux se connaître pour mieux s’adapter
  • L’écoute active au cœur de la posture de consultant interne
  • Influence et persuasion : convaincre, persuader, traiter les objections
  • Management d’équipe : intégrer le profil de ses collaborateurs, gérer les conflits, savoir dire non
  • Qualités techniques et humaines

Méthode pédagogique et moyen de suivi

Alternance de développements théoriques, d’illustrations et de cas pratiques. Un véritable travail de transposition aux situations des participants est proposé.
Quiz, jeux de rôles et mises en situation contribuent à donner du sens et une dimension opérationnelle au volet comportemental.
Questionnaire d’évaluation.
Attestation de formation délivrée en fin de session.

L’animateur est disponible par mail à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

Sessions

  • 11 janvier 2019 , Paris , 17 juin 2019 , Paris , 18 septembre 2019 , Paris , 20 décembre 2019 , Paris
  • durée: 1 jour

Prix

  • 970,00 € HT (1 164,00 € TTC)

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