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Financier : s’affirmer comme Business Partner

Thème : Management et Communication financière

Public visé

Contrôleurs de gestion  -  Auditeurs internes  -  Directeurs et contrôleurs financiers  -  Directeurs consolidation et comptabilité  -  Responsables financiers et comptables ...

Objectifs

Pré-requis : cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.

- Identifier les meilleures pratiques et les meilleurs comportements qui favorisent l’exécution de la stratégie grâce à l’alignement des opérationnels

Pourquoi choisir cette formation ?

Il existe trop souvent un décalage entre la stratégie adoptée par une entreprise et son exécution. Pour cette raison, les équipes financières doivent s’assurer de la convergence des enjeux et priorités entre l’univers financier et le monde opérationnel.
Cette formation permet de renforcer le Management de la Performance de l’Entreprise (EPM). Elle traite, sous forme d’atelier, des aspects techniques et comportementaux permettant d’agir en Business Partner.

Contenu

Cliquez pour afficher / cacher le contenu détaillé de cette formation 

- La définition d’un Business Partner

  • Modèle de Management de la Performance
  • Compétences-clés

- Au-delà des chiffres

  • Lien entre business model et cycle financier
  • La mesure de création de valeur
  • Réconcilier cycle financier et langage opérationnel
  • Les charges fixes/variables, directes/indirectes

- De la stratégie à l’exécution, le Business Partner au service de l’alignement

  • Les 5 P du financier :
    • Performance,
    • Plan d’action
    • Progrès
    • Pertinence
    • Persuasion
  • Exemples de démarches orientées action et résultat (BSC, échanges de bonnes pratiques, …)

- Le financier Business Partner  : donner une image positive de la gestion, accompagner le changement ou piloter le progrès continu

- Synthèse : vos engagements

Méthode pédagogique et moyen de suivi

Alternance de développements théoriques, d’illustrations et de cas pratiques.
Les participants sont invités à faire un véritable travail de transposition à leurs situations métiers. Ils repartent de l’atelier avec leur propre poster présentant leur plan d’action.
Questionnaire d’évaluation.
Attestation de formation délivrée en fin de session.

L’animateur est disponible par mail à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

Sessions

  • 31 janvier 2018 , Paris , 3 juillet 2018 , Paris , 6 novembre 2018 , Paris
  • durée: 1 jour

Prix

  • 970,00 € HT (1 164,00 € TTC)

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