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Création de valeur et Free Cash Flow
Enjeux financiers, alignement et bonnes pratiques opérationnelles

Thème : Finance pour non financiers

Public visé

Contrôleurs de gestion  -  Auditeurs internes  -  Membres non financiers de comités de direction  -  Chefs de projet  -  Directeurs consolidation et comptabilité ...

Objectifs

Pré-requis : il est recommandé de connaître les fondamentaux de la lecture des états financiers, par exemple en ayant suivi notre formation « Lire et comprendre les états financiers ».

- Connaître les clés de la coopération entre financiers et opérationnels et donner du sens à la performance financière
- Comprendre et maîtriser les principaux concepts de création de valeur et génération de cash
- Situer sa contribution et les bonnes pratiques associées à la création de valeur et à la génération de cash
- Connaître les enjeux du management par la valeur et les facteurs-clés de succès de son déploiement

Pourquoi choisir cette formation ?

Créer de la valeur et générer du cash sont des priorités pour toutes les entreprises. C’est l’affaire de tous et il convient de réconcilier l’univers des financiers avec celui des opérationnels.
Cette formation permet à chacun d’avoir une vision partagée de son rôle et de sa contribution au cercle vertueux du management par la valeur.

Contenu

Cliquez pour afficher / cacher le contenu détaillé de cette formation 

- Les états financiers

  • Rappel du contenu des postes du bilan, du compte de résultat et du tableau des flux de trésorerie
  • Première approche des Key Performance Indicators (KPI) les plus fréquemment utilisés : EBIT, EBITDA, BFR

- Arbre de la création de valeur et long fleuve tranquille du Free Cash Flow

  • Le grand équilibre entre capitaux employés et capitaux investis
  • L’univers des financiers et le monde opérationnel : WACC/ROCE et création de valeur durable
  • De l’arbre de la création de valeur aux bonnes pratiques (de la grille™ aux plans d’action)
  • Free Cash Flow  : une approche dynamique de la création de valeur par les flux
  • Les contributions des financiers aux besoins opérationnels, les différentes sources de cash et les bonnes pratiques associées à trois processus-clés : Order to Cash - Forecast to Fullfill - Purchase to Pay

- Le management par la valeur

  • Le cercle vertueux de la création de valeur
  • Les grands choix en matière d’alignement, de déploiement et de suivi de l’exécution

Méthode pédagogique et moyen de suivi

Formation vivante et concrète. Apports des connaissances-clés, calculs simplifiés, illustrations avec de nombreux exemples tirés de l’actualité et d’interventions de nos consultants. Vidéos pédagogiques.
Présentation d’outils (grille, outil de pesée, …).
Questionnaire d’évaluation.
Attestation de formation délivrée en fin de session.

L’animateur est disponible par mail à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

Sessions

  • 8 mars 2018 , Paris , 30 mai 2018 , Paris , 4 septembre 2018 , Paris , 19 décembre 2018 , Paris
  • durée: 1 jour

Prix

  • 970,00 € HT (1 164,00 € TTC)

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