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Contrôle interne : de la conformité à l’efficacité opérationnelle

Thème : Organisation et gestion de projet

Formation homologuée par le Comité Scientifique placé auprès de la CNCC

Public visé

Auditeurs internes  -  Experts comptables, Commissaires aux comptes  -  Directeurs consolidation et comptabilité  -  Responsables financiers et comptables ...

Objectifs

Pré-requis : cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.

- Connaître les obligations légales en matière de contrôle interne
- Acquérir la connaissance des référentiels les plus courants (COSO, cadres de référence AMF, lien avec SOx) et en maîtriser les modalités d’application
- Savoir mettre en œuvre une démarche d’amélioration du contrôle interne dans une perspective d’accroissement de l’efficacité opérationnelle

Pourquoi choisir cette formation ?

Au-delà de la contrainte légale, le contrôle interne est une nécessité pour sécuriser la performance de l’entreprise.
Cette formation permet de connaître les principes et de les mettre en application au niveau d’un processus opérationnel, première étape de la construction d’un système intégré.

Contenu

Cliquez pour afficher / cacher le contenu détaillé de cette formation 

- Qu’est-ce que le contrôle interne ?

  • La notion de risque et le risk management
  • Le contrôle interne comme un système
  • Les éléments d’un contrôle interne complet
  • Les enjeux
  • Objectifs et limites du contrôle interne

- Les modèles de référentiels du contrôle interne et les exigences règlementaires

  • Le COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)
  • Les outils du COSO et la prise en compte des besoins des PME
  • La Loi de Sécurité Financière (LSF) et le rapport du Président sur le contrôle interne
  • La loi Sarbanes-Oxley. La section 404.

- Outils et bonnes pratiques

  • La description des procédures et la cartographie des risques
  • L’évaluation et l’auto-évaluation de l’efficacité du contrôle interne

- Les liens avec la gouvernance d’entreprise et les leviers d’action en vue d’accroître la performance opérationnelle

Méthode pédagogique et moyen de suivi

Présentation s’appuyant sur des cas pratiques tirés de situations réelles. Mise à disposition d’une clé USB reprenant les textes de référence et le formulaire d’auto-évaluation à destination des VaMPs.
Quiz final permettant de valider l’acquisition des connaissances.
Questionnaire d’évaluation.
Attestation de formation délivrée en fin de session.

L’animateur est disponible par mail à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

Sessions

  • 21 février 2018 , Paris , 17 mai 2018 , Paris , 20 décembre 2018 , Paris
  • durée: 1 jour

Prix

  • 970,00 € HT (1 164,00 € TTC)

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