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Construire le contrôle interne comme outil de valeur ajoutée aux processus opérationnels

Thème : Organisation et gestion de projet

Public visé

Auditeurs internes  -  Experts comptables, Commissaires aux comptes  -  Directeurs consolidation et comptabilité  -  Responsables financiers et comptables ...

Objectifs

Pré-requis : cette formation nécessite une connaissance des principes du contrôle interne acquise par exemple en ayant suivi notre formation « Contrôle interne : de la conformité à l’efficacité opérationnelle ».

- Savoir mettre en œuvre une démarche d’amélioration du contrôle interne dans une perspective d’accroissement de l’efficacité opérationnelle

Pourquoi choisir cette formation ?

Même quand on maîtrise les concepts de base du contrôle interne, la mise en œuvre d’un système de contrôle interne reste difficile. Tournée vers la pratique, par le biais de mises en situation, cette formation permet d’enclencher le passage à l’action.

Contenu

Cliquez pour afficher / cacher le contenu détaillé de cette formation 

- Rappels

  • Définition, enjeux et limites du contrôle interne
  • Les principaux modèles et outils

- Situer les rôles de chaque acteur dans l’entreprise

  • Le rôle du management
  • Le rôle des responsables de contrôle
  • Organisation d’une cellule de contrôle interne
  • Audit interne et contrôle interne
  • Les commissaires aux comptes

- Construire la valeur ajoutée du contrôle interne et l’évaluer

  • Construction et évolution de son référentiel de contrôle interne
  • Identification des risques majeurs
  • Le référentiel de guidance opérationnelle de maîtrise des risques des processus business
  • Organisation du marketing du contrôle interne
  • Les méthodes d’évaluation du contrôle interne
  • Testing et audit

- Eléments de plan d’action personnel

Méthode pédagogique et moyen de suivi

Présentation s’appuyant sur des cas pratiques ainsi que sur des exemples tirés de l’actualité.
Quiz permettant de valider l’acquisition des connaissances.
Questionnaire d’évaluation.
Attestation de formation délivrée en fin de session.

L’animateur est disponible par mail à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

Sessions

  • 7 mars 2018 , Paris , 13 juin 2018 , Paris , 21 décembre 2018 , Paris
  • durée: 1 jour

Prix

  • 970,00 € HT (1 164,00 € TTC)

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