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Centre de services partagés (CSP) et ERP

Thème : Organisation et gestion de projet

Public visé

Consolideurs  -  Contrôleurs de gestion  -  Auditeurs internes  -  Directeurs et contrôleurs financiers  -  Experts comptables, Commissaires aux comptes  -  Comptables  -  Directeurs consolidation et comptabilité  -  Responsables financiers et comptables ...

Objectifs

Pré-requis : cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.

- Acquérir une vision d’ensemble de l’organisation d’un CSP
- Identifier les risques et les opportunités de la mise en place d’un CSP, en particulier dans le domaine comptable
- Comprendre la structure et l’utilisation des ERP dans le contexte des CSP et de la dématérialisation

Pourquoi choisir cette formation ?

La mise en place de centres de services partagés n’est plus réservée aux grands groupes. Nouvelles procédures et organisation, la création des CSP impacte les rôles et les responsabilités de chacun : populations comptables et financières, bien sûr, mais aussi opérationnels et commerciaux.
En une journée, cette formation permet de faire le point sur les principaux changements induits par la mise en place de cette organisation et l’utilisation des outils informatiques liés.

Contenu

Cliquez pour afficher / cacher le contenu détaillé de cette formation 

- La mise en place d’un centre de services partagés (CSP) : pour quelles entités, pour quels services

- Enjeux, risques et opportunités des CSP

  • Avantages attendus : rationalisation, optimisation, alignement, …
  • Risques lors de la mise en place : gestion de la bascule (changement d’organisation et, souvent, de système) et conservation des historiques
  • Risques en régime de croisière : identification et traitement des transactions, gestion du turn-over
  • Centralisation des process et maintien de la proximité avec les clients internes et tiers : aspects géographiques et aspects systèmes

- Les principes d’organisation d’un CSP

  • Principes de contrôle interne
  • Organisation, ségrégation des tâches, workflow
  • Définition et suivi d’indicateurs de performance
  • Le Service Level Agreement (SLA) : un outil au service des parties prenantes
  • CSP comptable et autres CSP

- Un outil supportant la mise en place des CSP comptables : l’ERP

  • Définition et dimensionnement
  • Principes généraux d’organisation de l’ERP
  • Les modules Finance et Contrôle : dématérialisation, automatisation des transactions et identification des traitements manuels ; restitution et contrôle des données

Méthode pédagogique et moyen de suivi

Présentations et cas pratiques. Illustrations tirées de situations réelles.
Questionnaire d’évaluation.
Attestation de formation délivrée en fin de session.

L’animateur est disponible par mail à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

Sessions

  • 6 avril 2018 , Paris , 10 juillet 2018 , Paris , 30 novembre 2018 , Paris
  • durée: 1 jour

Prix

  • 970,00 € HT (1 164,00 € TTC)

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