Contrôle de gestion

IFRS

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Catalogue des formations FinHarmony

Nos prochaines sessions inter-entreprises :

Pratique des IFRS – 2ème partie

durée : 2 jours
Une première approche très complète ou une solide révision : pour comprendre les IFRS, savoir les appliquer et acquérir les « bons réflexes ».
Cette formation permet d’acquérir la vision transversale et le recul nécessaires à la mise en pratique professionnelle du référentiel IFRS. Elle constitue la deuxième partie d’une session complète en cinq jours.
Bénéficiez de notre offre spéciale en combinant ces deux formations : 3 450 € HT au lieu de 4 300 € HT (un jour offert)

Le bilan et le compte de résultat à la portée de tous

durée : 1 jour
Chaque action ou décision a un impact économique et financier qui se lit dans les états financiers de l’entreprise.
En faisant comprendre le fonctionnement économique de l’entreprise, cette formation permet à de situer sa contribution à la performance financière.

Analyser les comptes consolidés

durée : 2 jours
Par rapport aux comptes sociaux, les différences introduites par les techniques de consolidation et par les normes IFRS sont nombreuses. Les comprendre est le préalable indispensable à l’analyse financière des comptes consolidés. Par ailleurs, les impacts peuvent être très différents d’un groupe à l’autre.
Cette formation livre les points-clés de la pratique de la consolidation et permet d’améliorer sa pratique de l’analyse financière.

Elaborer son Business Plan

durée : 2 jours
La validation d’un projet requiert l’élaboration d’un business plan permettant de s’assurer de la cohérence et de la viabilité du projet présenté. La dimension financière de cet exercice est particulièrement importante. L’élaboration du business plan ne doit cependant pas s’y limiter.
Que vous soyez partie prenante dans l’élaboration du projet ou décideur décidant du financement du projet, cette formation vous donne les clés de la démarche et des techniques d’élaboration du business plan.

Fiscalité : savoir gérer les opérations de restructuration de sociétés

durée : 2 jours
Dans la vie d’un groupe de sociétés, les opérations de restructuration sont nombreuses : intégration de nouvelles entités, réorganisation du périmètre opérationnel, optimisation des structures juridiques, … Comprendre et maîtriser les impacts fiscaux des principales opérations réalisées par les groupes permet d’appréhender les enjeux et contraintes posés par la législation et d’anticiper les impacts.

Financier : s’affirmer comme Business Partner

durée : 1 jour
Il existe trop souvent un décalage entre la stratégie adoptée par une entreprise et son exécution. Pour cette raison, les équipes financières doivent s’assurer de la convergence des enjeux et priorités entre l’univers financier et le monde opérationnel.
Cette formation permet de renforcer le Management de la Performance de l’Entreprise (EPM). Elle traite, sous forme d’atelier, des aspects techniques et comportementaux permettant d’agir en Business Partner.

Leviers financiers de la gestion commerciale -
Optimiser les prix et les marges

durée : 2 jours
Le pilotage de la relation client dans un objectif d’amélioration de la rentabilité et du cash est un enjeu majeur pour toutes les entreprises.
Cette formation permet aux commerciaux de comprendre comment ils peuvent contribuer à cet objectif en faisant le lien avec leurs pratiques quotidiennes, dans le cadre de l’optimisation d’une activité existante.

Animer une équipe financière

durée : 2 jours
Le rôle de manager ne s’improvise pas, et les équipes financières présentent des particularités. L’expertise technique à elle seule n’est pas suffisante pour faire adhérer et impliquer ses collaborateurs.
Cette formation permet d’identifier les gestes générant une coopération active bienveillante, et de savoir recourir à des techniques et méthodes simples de management, utiles dans des situations à fort enjeu pour vous ou vos collaborateurs.