Diagnostic
Outre une présentation nouvelle de l’information déjà communiquée dans l’ancien référentiel, le passage aux normes IAS/IFRS impose souvent de présenter une information nouvelle. Ce type de modification apportée par les normes IFRS est susceptible de changer les systèmes d’information de l’entreprise en nécessitant la création de nouveaux comptes. De tels changements, longs à mettre en œuvre, doivent être identifiés de façon exhaustive et ce le plus tôt possible.
De plus, les exigences des normes IAS/IFRS sont nombreuses. Pour que des états financiers puissent être déclarés comme répondant aux exigences du référentiel IAS/IFRS, la conformité doit être complète (IAS 1 § 14). Les entreprises doivent donc réaliser un important travail d’analyse de l’information financière publiée pour s’assurer de cette conformité.
Au-delà du « régime de croisière » en IFRS, c’est bien à l’occasion de chaque clôture que la conformité de l’information financière publiée doit être vérifiée.
Les IFRS imposent donc ici la réalisation d’un travail :
primordial pour la crédibilité de l’information financière publiée,
dont l’exhaustivité est cruciale,
à réaliser rapidement,
potentiellement répétitif.
L’offre FinHarmony
Pour faire face à ces défis, FinHarmony a élaboré des produits efficaces et sûrs :
1. La mise à disposition de notre outil exclusif de diagnostic : FinHarmony-Diag®
Nous mettons à votre disposition la liste exhaustive et à jour des points de contrôle (plus de 800) et vous fournissons une licence d’utilisation de notre outil exclusif de contrôle. Notre outil a été revu et approuvé par les équipes de l’IASCF (cliquez ici sur le site de l’IASB pour la news correspondante). Pour en savoir plus sur notre outil cliquez ici.
2. La réalisation du diagnostic clé en mains
Nous réalisons ce travail à travers les étapes suivantes :
Analyse des états financiers et des méthodes comptables actuels grâce à l’utilisation de l’outil diagnostic (base de données de questions portant sur environ 800 points de contrôle)
Discussions avec les responsables des services concernés
Livraison d’un rapport final listant les points de contrôle jugés satisfaisant et non satisfaisants
Réunion de débriefing avec l’entreprise au cours de laquelle une synthèse des points relevés et leurs importances est présentée