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Outils et digital




Oû que vous soyez dans le monde, FinHarmony vous apporte les outils d’apprentissage, en mode multi-supports (byod).
Découvrir, maitriser, réviser  : avec FinHarmony vous disposez de modalités (synchrone ou asynchrone) selon vos besoins !
- Ipad ou le digital learning : Cliquez-ici
- le jeu des 7 familles Cliquez-ici
- e-Quiz "type radar"* Cliquez-ici
- Whiteboard video Cliquez-ici
- e-learning ou vidéo-learning Cliquez-ici
- Plateau de jeu Cliquez-ici

*Certains outils sont accessibles uniquement depuis votre espace client.

Les e-Quiz

Pour être efficaces, les actions de formation doivent être ciblées sur les véritables besoins des équipes.
Pour que l’action puisse se concentrer sur les aspects les plus importants et les moins maîtrisés, il est indispensable de les avoir identifiés. Or, ce ne sont pas toujours ceux que l’on croit a priori.

Pour améliorer considérablement l’impact de certaines actions de formation, un diagnostic des besoins s’avère nécessaire.
Cette évaluation des besoins s’appuie sur des outils tels que :

- quiz d’auto-diagnostic,
- questionnaires avec centralisation des réponses,
- tables rondes avec un échantillon de futurs participants,
- entretiens individuels.
- Tableau croisé fonction/expertise dans les domaines :
Consolidation (page 38 de notre brochure formation)
Finance pour non financiers (page 79 de notre brochure formation)

L’évaluation peut être menée en complément d’une mission de formation, ou avant l’élaboration d’un manuel de procédures.



e-Learning ou vidéo-Learning


Découvrir, maitriser, réviser : avec les modalités pédagogiques digital de FinHarmony : e-Learning- vidéo-Learning, vous disposez de solution asynchrone selon vos besoins !
Cet exemple "ci-dessous, vidéo-learning Finance pour non financiers" est traduit en 7 langues.

Confiez-nous votre projet, nous n’avons pas de limite à leur réalisation



Ipad ou le digital learning :


Testez vos connaissances de façon innée et ludique, seul(e) ou en équipe.

Fondée sur le principe du « clic and draw », il vous appartient de reconstituer :

  • les états financiers traditionnels (bilan, compte de résultat et tableau de flux de trésorerie)
  • les définitions propres à des mots / indicateurs clés
  • les états et enjeux financiers de votre propre entreprise ou groupe

Prise en main et démarrage instantanés !


Adaptation au contexte de votre entreprise.

L’activité digitale sur Ipad se présente de la façon suivante :

A partir d’un état précis (bilan,…), il vous appartient de reconstituer l’Actif et le Passif.

  • Une colonne représente l’Actif et est constituée de plusieurs cases vides (maximum 15 pour des raisons de lisibilité et de mémoire)
  • Une autre représente le passif constitué d’autant de cases que pertinent pouvant aller jusqu’à 15 également. Sous le cadre apparaissent les mots correspondant au contenu des cases (30 maximum) Par une action de déplacement en faisant glisser les mots jusqu’à leur case de destination, l’objectif est de reconstituer le bilan.

Un décompte de points se fait automatiquement en fonction de la rapidité et du nombre d’essais dont vous avez eu besoin pour parvenir au résultat attendu.

Apprentissage, ancrage, validation des acquis, le tout dans un esprit de compétition bienveillante, où il s’avère que ce n’est pas forcement le plus rapide qui est le meilleur…

Autant de groupes, autant d’activités spécifiques :

-  Havas Média : suivi analytique des résultats
-  Carrefour : Bilan et compte de résultat consolidé
-  Adéo : Etats financiers, éléments de la prime de progrès (de l’EBITDAR aux Capitaux employés), définitions des mots clés d’un processus)
-  …



La gestion de l’entreprise, le jeu des 7 familles et moi dans tout ça ?


Découvrez les spécificités de la gestion économique de votre activité
• Toutes les entreprises communiquent leurs performances sur la base d’états financiers. Mais les acteurs de l’entreprise en fonction des business model des activités n’ont pas les mêmes leviers d’action.

• Découvrez les fondamentaux du bilan et du compte de résultat à travers des jeux de cartes et reconstituez les familles

• Les cartes envoyées dans le temps ont été conçues sur mesure. Elles permettent un premier contact simple et amusant avec la gestion d’entreprise d’une activité au sein d’un groupe.

• Le premier envoi aux futurs participants à la formation est celui d’une série de 6 (à adapter selon les cas) : Les premières cartes font référence à la gestion privée. Lors de chaque envoi tout nouveau paquet de cartes permet de compléter sa propre collection (activités ou entités opérationnelles, fonction support, e-commerce,…)

• Les cartes servent de teaser à la formation, sous-tendent des notions simples telles que le chiffre d’affaires, les frais de personnel, les stocks, le cash,…)

Lors de la formation, les cartes sont réutilisées lors des séquences de présentation des états financiers.

Les participants sont ensuite invités à repositionner les cartes sur les masques des états financiers à leur bon emplacement, c’est-à-dire face au libellé correspondant à leur contenu.

Une approche originale qui inscrit la formation dans le temps, permettant de communiquer entre deux étapes parfois éloignées d’un projet de formation (lancement, annonce, pilote, déploiement progressif, formation piqûre de rappel sont des étapes qui peuvent durer plusieurs trimestres).



Exclusivité FinHarmony : e-Quiz Radar


"e-Quiz Radar" : un outil pour tester les compétences des futurs participants (ou des équipes) dans leur domaine d’activité...

Nous proposons une nouvelle technologie de e-Quiz que nous appelons "e-Quiz Radar".

- Le participant indique ses compétences estimées dans différents domaines.
- Il réalise l’e-Quiz*.
- Il retrouve dans sa boîte mail ses résultats et les corrigés des questionnaires ainsi que la réponse sur son niveau constaté par domaine.

PNG - 67.1 ko

* Résultat issu de l’e-Quiz radar effectué par un participant.



Exclusivité FinHarmony : Plateau de jeu pour managers et non-financiers


Pas de règle à apprendre. Prise en main et démarrage instantanés !

Adaptation au contexte de votre entreprise.

Comprendre le cycle financier et les objectifs
Identifier les 4 pièces centrales du plateau de jeu :
- Capitaux investis
- Capitaux employés
- Chiffre d’Affaire
- EBIT


Le déroulement du jeu se fait en général de la façon suivante :

- Découvrir le bilan et le besoin en fonds de roulement (BFR) : A partir de données de votre groupe, reconstituer et calculer les 4 éléments du bilan simplifié (CP, Dette, BFR et Immo. nettes) et acquérir les premiers « rewards » du jeu sous forme de données chiffrées (Platine, or, argent, bronze) qui serviront pour la suite du jeu

- Maîtriser le compte de résultat et les marges : A partir du compte de résultat du groupe, reconstituer et calculer les 3 soldes d’exploitation (CA, EBIT et Résultat net) et acquérir des « rewards » sous forme de données chiffrées (Platine, or, argent, bronze) qui serviront également pour la suite

- Faire le lien entre bilan, compte de résultat et cash : Rattacher chaque transaction à une des flèches du cycle financier qui figure sur le plateau de jeu
Utiliser les principaux indicateurs de mesure de la performance opérationnelle : calcul des indicateurs (KPI) à l’aide de combinaisons d’éléments figurant sur le plateau et acquérir des « rewards » sous forme d’étiquettes KPI chiffrées (Platine, or, argent, bronze)

Ce parcours typique peut être personnalisé en ajoutant des étapes propres à votre activité. Par exemple :

- Comprendre les impacts de la gestion de projets à long terme (comptabilité à l’avancement) : Risques et impacts sur les résultats liés à des budgets et/ou déclarations de réalisations incorrects



Whiteboard FinHarmony


Croquez le savoir avec FinHarmony !

- Kerius Finance : Taux négatifs

Watch this video in English ?

Grâce à ces courtes vidéos, partagez avec vos collaborateurs.
Les objectifs atteints : Inciter, apprendre et réviser rapidement ...

- Le chemin de l’apprentissage

  • 1. Inconscient – Incompétent
  • 2. Conscient – Incompétent
  • 3. Conscient – Compétent
  • 4. Inconscient – Compétent

Ci-dessous quelques vidéos existantes (accès privé, nous consulter) :

Liste des Whiteboard et Descriptif succinct

- Le BFR

  • Le lien avec les activités opérationnelles

- Le Goodwill

- Le profit de dilution

  • Pourquoi il n’y en a pas en IFRS

- Internal contol

  • Teaser Witheboard

- Comment fonctionne un forward ?

- Les différents régimes d’avantage aux salariés

  • Régime de prestation définies / a cotisation définies

- Le principe d’IAS 19

  • Un processus en 3 étape :
  • 1. Calcul de l’engagement
  • 2. Prise en compte des actifs de couverture
  • 3. Constatation de la provision

-Les contrats de location

  • Le continuum du transfert des risques et avantages

- Les niveaux de contrôle et la consolidation

  • Le contrôle détermine la consolidation

- IAS 11 et IAS 18

  • Les deux normes sont différentes, mais
    • Elles sont cohérentes et
    • les produits génériques sont customisés,
    • les produits spécifiques sont industrialisés

- Le récapitulatif des impôts différés

  • Comprendre les impôts différés

- La comptabilisation des stock-options

  • Comprendre les 4 types de plans

- La cascade d’IAS 19 (X2)

  • Du côté des obligations de l’entreprise, puis du côté des actifs

- L’arbre de décision d’IAS 37

  • Les trois conditions pour passer une provision

- Le rapprochement bancaire

- La fraude au président

- L’arbre de la création de valeur

- Le traitement des factures (dématérialisation)

Si vous ne trouvez pas celle qui vous intéresse, contactez-nous !